绩效结果应用的注意事项 — 人力资源管理选择题

某公司在将年度绩效考核结果应用于人力资源各模块时，出现以下四种做法。其中最符合绩效结果应用注意事项的做法是： A. 仅凭一次考核得分较低，立即对员工作出降薪处理，且不作任何沟通与复核 B. 将考核结果用于晋升决策时，同时结合岗位胜任力要求与其他佐证信息综合判断 C. 为了照顾老员工情绪，人为调高部分员工的考核等级后再应用于薪酬分配 D. 将所有员工的考核结果直接公开张贴，以激励落后者奋起直追